Conduire un projet de création d’entreprise

Formation création entreprise

Objectifs de la formation

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➯ Structurer son projet

➯ Préciser son offre

➯ Choisir son statut juridique

➯ Rédiger son Business Plan

➯ Réaliser les démarches d'immatriculation

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1. Définition du projet et analyse du marché

• Identifier les opportunités et tendances du secteur visé
• Vérifier l’adéquation entre le projet et les compétences du porteur
• Structurer une idée entrepreneuriale et définir une proposition de valeur claire
• Comprendre les étapes clés de la création et du développement d’une entreprise
• Déterminer les facteurs de succès et les risques à anticiper

2. Étude de marché et ciblage des clients

• Appréhender les principales méthodes d’étude de marché
• Réaliser une veille concurrentielle et une analyse documentaire
• Définir un persona marketing et comprendre son cœur de cible
• Analyser les forces et faiblesses de la concurrence

3. Choix du statut juridique et formalités d’immatriculation

• Comparer les différentes formes juridiques (micro-entreprise, SAS, SARL, EURL,etc.)
• Comprendre les régimes fiscaux et sociaux associés à chaque statut
• Identifier les acteurs incontournables (avocats, comptables, CFE)
• Accomplir les démarches administratives (rédaction des statuts, immatriculation,
  publication légale)

4. Financements et aides à la création d’entreprise

• Identifier les dispositifs d’aides et subventions accessibles
  • Aides fiscales et sociales○ Aides à l’embauche
  • Aides à l’innovation
  • Dispositifs régionaux et sectoriels
  • Concours et appels à projets
• Déterminer les modes de financement adaptés à son activité (fonds propres, prêts,investisseurs, crowdfunding)

5. Évaluation de la rentabilité et prévisionnel financier

• Élaborer un plan de financement et un compte de résultat prévisionnel
• Calculer le chiffre d’affaires prévisionnel et les charges à anticiper
• Identifier les ressources nécessaires et les investissements prioritaires
• Comprendre la gestion administrative et comptable d’une entreprise
• Déterminer son seuil de rentabilité

6. Structuration de l’offre et positionnement commercial

• Définir son produit ou service et sa valeur ajoutée
• Mettre en place une stratégie tarifaire adaptée
• Sélectionner les canaux de distribution les plus pertinents
• Comprendre les différents modèles économiques

7. Communication et développement de la visibilité

• Identifier son cœur de cible et ses personas marketing
• Définir une ligne éditoriale et une stratégie de communication cohérente
• Choisir les canaux de communication adaptés (réseaux sociaux, site web, email, marketing)
• Créer et optimiser ses présences digitales professionnelles
• Développer son réseau et ses opportunités business
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8. Rédaction du Business Plan et préparation du pitch

• Comprendre la structure et les éléments essentiels du Business Plan
• Rédiger une synthèse claire et convaincante du projet
• Apprendre à structurer un argumentaire efficace pour convaincre des investisseurs ou partenaires
• S’initier aux techniques de pitch et de prise de parole
  

Modalités d’évaluation d’atteinte des objectifs de la formation :

Type d’évaluation :
Mise en situation professionnelle portant sur la conduite d’unprojet de création d’entreprise.

Réalisations demandées au candidat :
Le candidat prépare dans un délai de 6 mois maximum son projet de création d’entreprise.
Un professionnel, désigné par CréActifs, sera en charge de l’accompagner à raison d’un
rendez-vous de suivi par mois.
Les observations de ce professionnel seront prises en compte par le jury de délivrance
de la certification.

La formation mène à la certification "Conduire un projet de création d’entreprise",
enregistrée le 31/01/2025 au Répertoire Spécifique de France Compétences
sous le n° RS7004, et détenue par Créactifs ») : https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/7004/